7月28日，伊金霍洛旗上善供水有限责任公司召开了2023年度外出考察学习经验交流会，副总经理刘超主持会议，公司全体领导班子成员、环节干部、职工代表以及新入职员工代表参加了此次会议。
会上，温智娇、王越胜、刘静博分别分享了参加中国水协年会暨水务技术和产品展示会、监事会工作专题培训、全国水务行业公开课的感想与收获。本次外出学习考察团队带回来许多好经验、好做法，这既是一次对标先进的学习之旅，更是一次激发干劲的收获之行。
就贯彻落实本次会议精神，刘超强调，要珍惜每一次调研、考察、培训、学习的机会，从中学习取经、拓宽视野、启迪思维，推动各项工作再上新台阶。一要提高思想认识。全体领导干部必须要进一步解放思想，打破思维定势，转变思想观念，弥补知识缺陷、能力短板、经验弱项，把供水各项工作放在全旗经济社会发展大背景下、放在民生保障事业的决策部署上、放在公司改革发展大格局中整体思考谋划，推动各项决策部署落地落实。二要加强成果转化。对照先进找差距，进一步明确目标、理清思路，细化措施，围绕思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、任务大落实，着力在改革发展、科技创新、作风建设上求突破，切实把学习成果转化为推动公司发展的强大动力，确保工作任务一项一项落实到位。三要抓好建章立制。结合公司实际，以先进地区标准，对已有制度、流程进行全面梳理，列出清单，认真做好废、改、立工作。对于行之有效的制度，要予以重申，着力抓好落实；对于与新形势新要求不相适应的，要予以修订完善；对于制度缺位的，要抓紧研究建立新制度，切实形成便于遵循、便于落实、便于检查的制度体系。