为深入贯彻落实人才强企战略，全面夯实基层运营人才根基，提升污水处理系统安全韧性，保障全域水环境稳定达标，日照城投环境科技集团有限公司坚持人才引领、创新驱动，以构建全链条常态化技能培养考核体系为核心抓手，统筹推进员工能力提升与厂站运营模式革新。
创新培养机制 锻造高素质复合型人才队伍
围绕岗位履职需求与行业发展趋势，精准划分基础赋能、进阶提升、拔尖培优三个培养阶段，定制学习、培训、竞赛、评定全流程培养方案，构建分阶段、分层次、全闭环的员工能力发展与认证机制，建立“以学筑基、以赛促练、以评赋能”的长效培养模式，实现员工能力成长与岗位需求的精准匹配。同时，为检验阶段性学习成效，每季度开展一次业务考试，实现全员参与、全面覆盖。通过系统性学习与常态化考核，员工岗位理论素养、应急处置能力得到显著提升，一岗多能复合型人才储备持续扩充，为公司筑牢了坚实的人才支撑。
深化人才赋能 推动厂站运营提质增效
依托人才队伍建设的丰硕成果，统筹推进各污水处理厂资源优化配置。打破厂站独立运营壁垒，推进区域污水处理厂协同运营，构建跨厂联动运维管理体系，实现岗位人才互通、管理标准共建、应急响应联动，全面提升区域污水处理系统运营质效。推行流动高效运行模式，在保障出水稳定达标的前提下，实现人力资源高效配置与运营成本精准管控。同步推进各厂站数字智慧化升级，以人才能力提升匹配智能化运维需求，进一步夯实全域水环境安全防线。
人才培养固本，技能提升强基。日照城投环境科技集团有限公司将持续深化全员技能培养考核体系建设，完善人才培养与认证激励机制，不断深化运营模式创新与智慧化转型，以人才强企赋能高质量发展。
