为积极应对材料价格上涨态势,济源北控水务有限公司资产运管部以优化营商环境为工作主线,扎实开展库存盘点、物资补采与流程优化工作,全力保障生产经营稳定。
资产运管部门全面梳理现有库存,对原材料、备品备件及常用物资逐一清点核对,精准掌握库存数量、规格与使用状态。针对盘点发现的短缺物资,及时梳理缺口清单,科学制定补采计划,抢抓价格窗口期锁定货源与采购价格,确保生产供应不断档。同时查漏补缺,完善出入库、仓储保管等全流程管理,严控物资损耗浪费,提升库存周转与使用效益。
此外,资产运管部门持续深化营商环境建设,强化与供应商的沟通对接,稳固长期合作关系,积极拓宽优质采购渠道,构建稳定、高效、互利的供应链体系,为企业稳健发展提供坚实保障。












