1月30日上午，山东黎滨水务有限公司召开2026年安全生产工作会议。全面回顾2025年安全生产工作，分析研判当前形势，部署2026年安全生产重点任务，会议由公司副总经理王洪卫主持，公司党总支书记、总经理陈彬彬出席会议并发表讲话。公司班子成员、部室负责人、主管、班长及相关岗位工作人员共计70余人参加会议。
会议伊始，全体与会人员集中观看了安全生产警示教育片《生命至上 安全第一》。影片通过真实案例还原、事故原因分析、惨痛后果警示等方式，生动展现了安全生产的重要意义以及忽视安全可能带来的严重后果，使在场人员深受震撼，进一步提升了大家对安全生产的危机感和使命感。
随后，会议通报了2025年安全检查及整改情况。报告细致总结了过去一年公司在安全生产专项检查和日常巡查中发现的各种安全隐患，明确了整改完成情况及下一步的改进措施，为后续安全生产工作指明了努力方向。
会上，相关负责人系统总结了2025年公司安全生产工作成果，深入探讨了当前安全生产面临的新形势与新挑战，并对2026年安全生产工作进行了整体部署。2025年，公司通过完善安全管理制度、加强隐患排查治理、强化安全培训教育等举措，实现了安全生产形势的持续平稳；2026年，公司将聚焦重点领域与关键环节，进一步落实安全责任、强化风险防控、提升应急能力，全力确保供水生产运营全流程的安全。
在全场人员的见证下，总经理与班子成员分别签署了2026年安全生产目标责任书及承诺书。责任书和承诺书明确了各岗位的安全生产职责、工作目标及奖惩措施，构建了“层层抓落实、人人负责任”的安全生产责任体系，为全年安全生产工作提供了有力保障。
最后，陈彬彬特别强调，安全生产是企业发展的根基，关系到员工生命安全与企业稳定运行。全体干部职工要深刻认识到安全生产的重要性，将会议精神转化为具体行动，严格遵守安全规章制度，积极参与安全管理与监督，确保公司安全生产形势持续向好，并提出四点核心要求：
一是夯实安全意识基础：把安全作为首要意识，彻底摒弃惯性思维与侥幸心理，增强全体员工的安全责任意识，将安全理念融入日常工作中的每个细节，真正做到时时、事事、处处讲安全，从思想源头上消除安全隐患。
二是落实安全生产责任：完善并健全安全生产责任体系，明确各级各岗位的安全目标，推行责任清单化管理，确保责任能够层层传递、落实到具体个人，且可追溯查询，以责任推动工作落实，形成齐抓共管的良好局面。
三是加强安全能力建设：组织全体员工系统学习安全生产法律法规与行业标准规范，通过事故案例复盘、专项培训、技能竞赛等形式，深化安全知识的学习与实践应用。建立常态化的安全检查机制，及时发现并整改各类问题，不断提升全体员工的安全操作技能与风险防范能力。
四是提高安全管理水平：坚持关口前移、预防为主的原则，杜绝事后补救式管理，全面推行事前风险管控。完善安全生产标准化体系，推动六项机制落地见效，健全安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系。有针对性地开展应急演练，提升员工的应急处置与自我保护能力，确保在突发情况下能够科学有效应对。