为筑牢国有资产安全防线，确保公司资产的安全和完整性，防止国有资产流失、滥用和浪费，切实提高公司资产管理的效益和透明度，减少潜在的经济风险。近期，市水投公司精心组织并开展了固定资产核查专项行动。此次核查工作由集团公司副总经理卢兆军带队，抽调党委办（组织部）、督查室、综合办公室及计划财务部工作人员组成资产核查组，采用“现场核查、追根溯源、分析比对”的工作方式，对旗下子公司固定资产管理情况进行了系统核查。
此次核查工作涵盖香泉1-2号大口井、西寨水厂、张家河滩水厂、有机肥厂、西川加水站、原自来水公司办公区、福台泵站、十八里铺厂区等重点设施及多个经营场所。每到一处，核查人员重点核查了井室设备、厂区设施、泵站机组、库存物资等管理情况，确保监管无死角、全覆盖。
针对核查中发现的问题，核查组强调，一是要增强管理意识，在深化国有企业改革、提升治理质效的关键时期，其资产管理的精细程度，直接关系到公共服务的效能和国有资本的运营水平，各级管理单位要按照“科学配置、管用分离、规范流程、动态监管”的工作思路，压实责任，强化管理能力，确保进出有据，账实相符。二要精准盘活存量，重点针对闲置资产制定活化方案，同步理清资产权属等核心信息，彻底破解历史遗留问题，同时要定期进行盘点和比对账目，确保公司财产的准确性和安全性。三是要构建闭环体系，完善制度体系、优化管理流程、压实岗位责任、建立长效机制，尽快完善固定资产管理制度，强化监管措施，坚决杜绝“前理后乱”问题的发生，确保国有资产始终处于有效监管和高效利用状态。三是要严肃追责问效，既要深挖制度漏洞根源，更要建立责任追溯机制，守好底线红线，杜绝责任悬空，严防资产流失，切实维护企业权益。
此次由分管领导牵头、相关部门协同参与的穿透式核查，是公司强化内部管控、向管理要效益的务实之举，充分彰显了公司守护国有资产完整性的坚定决心。
