近日，青岛市海润自来水集团有限公司召开2024年三季度“打头阵、当先锋”季度评比工作会，各所属单位全面总结三季度工作完成情况，深刻剖析存在不足，系统谋划四季度工作思路，以“晒成绩、摆问题、找差距、明方向”，鼓足干事创业的精气神。海润集团领导班子，各单位党政负责人，各部门主管副职以上干部40余人参加。
会议指出，海润集团三季度落实青岛水务集团党委关于“一条主线、两个指标、三项重点”部署要求，树牢“走在前、挑大梁，打头阵、当先锋”的使命担当，锚定打好打赢高峰供水保障攻坚战目标任务，综合漏损率指标创2021年以来历史最好水平，攻坚克难完成趸售水价格调整，供水服务保障能力进一步提高，体制机制改革成果加速转化，实现高峰供水平稳高效。
会议强调，四季度，海润集团要坚定信心、决心，树牢想干事、干成事的志气底气，抢抓剩余两个月的有效工作时间，全面检视、评估效能、深挖潜能，锚定各项指标任务，抓紧“赶考、补考”，全力保障年度重点工作顺利完成。一是强化两个核心指标管控，对照2024年度青岛市高质量发展综合绩效考核任务，通过“决战四季度、大干一百天”营业指标全面达标攻坚行动等有力举措，以“专班机制化、问题清单化”提高水费回收率。二是强化重点工程项目建设，倒排工期，坚持日汇总、周调度，统筹远传水表、居民二次供水设施改造项目建设时序与专项债资金使用计划，确保工程进度、资金安排合理性、合规性相统一。三是理顺企业发展政策机制，坚持政策赋能、目标牵引、结果导向，对接崂山区、即墨区、城阳区，因地制宜、分步完善自来水运营机制，加快推动供水资源整合、“北宅收费意见”正式印发等关键工作取得实实在在成效。四是科学谋划2025年工作思路，准确把握行业发展趋势，积极匹配供水基础设施更新改造、国企深化改革提升行动等重点工作，厘清“家底”，梳理制约高质量发展“瓶颈”问题，打通工作痛点、堵点，推动体制机制改革走实走深。
四季度，青岛市海润自来水集团有限公司将锚定年度重点工作任务，以“响铃交卷”的紧迫感和“不破楼兰终不还”的决心，赶时间、提进度、补短板，努力交出一份满意合格的全年“答卷”。