上饶市自来水公司深入贯彻落实市委市政府关于开展降本提质增效的决策部署，牢固树立“过紧日子”的思想和“一切成本皆可控”的理念，聚焦主责主业，聚力数字赋能，聚势改革提升，聚合发展动能，在“管”上做文章、在“降”上深挖潜、在“增”上添措施，向精益管理要效益，向改革创新要动力，全力以赴打好降本提质增效“攻坚战”。
思想+，加出凝聚力
今年以来，上饶市自来水公司聚焦“保安全、降成本、稳增长、治漏损、优服务、促改革、防风险、转作风”八条工作主线，锚定目标，精准发力，扎实推动降本提质增效工作高质量开展。一是加强顶层设计，成立改革深化提升“十项重点工作专班”，专班专人推进。二是强化思想认识，层层动员落实，夯实全员责任，多形式营造浓厚氛围。三是瞄准降本“关键点”，深挖增效“潜力点”，把“大目标”细化为“小任务”。经过精心策划和部署，共细化出103项任务措施，贯穿生产经营服务的各个环节、岗位，并实行完成情况“每月评、季分析”，促进目标任务全面落实。
管理+，加出执行力
上饶市自来水公司坚持从源头抓起，不断挖掘“产、供、销、服务、管理”各环节潜力。一是进一步发挥预算考核职能，坚持“先预算后支出、无预算不支出”，合理划分各部门预算执行管理职责，提升资金使用效益。二是进一步优化生产工艺，今年以来，水质检测业务有明显突破，水厂电耗、药耗较上年同期节约50余万元。三是进一步改进和提高工作效能，研究出台《关于进一步加强表具管理及水费抄核收工作的若干规定》，实施表具全生命周期管理，避免计量不准造成经济损失。四是进一步激发员工活力，实施安装项目赛马制，增强员工市场意识、竞争意识、危机意识。
创新+，加出驱动力
创新是发展的第一动力，上饶市自来水公司坚持以数字技术创新驱动企业降本提质增效，以数智赋能供水营商环境优化升级，推动工业自动化向数字化智慧化转型。今年以来，上饶市自来水公司加速信息化、数字化建设步伐，一方面加强数据资源整合、开放共享，建立完善“数据中台”，持续推动“三水合一”数据全量汇通、高频汇聚，提升数据管理能力；另一方面将内控体系建设与信息化建设相融合，促进信息集成和共享。同时逐步拓展新场景应用，引入大数据、区块链、人工智能等技术，持续推动智慧水厂、智慧管网、智慧营销、智慧服务建设，着力打造“安全、优质、绿色、智慧”供水生产服务体系。
服务+，加出新活力
今年以来，上饶市自来水公司聚力推动用户诉求“一件事一次办一日办”改革，先后制定出台了《上饶市自来水公司2024年对标长三角开展新一轮供水营商环境优化升级行动方案》《上饶市自来水公司党建引领“E呼即办”群众诉求办理提速提质提效行动工作机制》和《“E呼即办”工作管理实施细则》，不断创新服务举措，完善服务体系，擦亮服务品牌，让人民群众的用水获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。