6月19日，市政公用集团党委书记、董事长万义辉组织召开水环境治理工程工作调度会。集团副总经理柯斌，副总工程师曹云翔，集团综合管理部副部长杨轶平出席会议。南昌水业党委书记、董事长，洪城环境党委书记、董事长、总经理邵涛，党委委员陶云参加会议。
邵涛表示，水环境治理工程是集复杂性、综合性为一体的系统性工程，各单位要精细组织、科学协调，密切协作，让各项工序紧凑衔接。业主单位在调度过程中要充分利用项目会议、市级层面会议，将难题堵点及时上报处理，推动工程顺利开展。
柯斌指出，工程即将进入建设黄金期，各标段要按下“加速键”，下一步将在以下几个方向重点发力，一是下周起项目部将办公区前移现场，将问题解决在一线；二是落实路段倒计时机制，要求各标段进行工期倒排，形成抓项目进度的倒逼机制，全力推动各路段如期建成、早日见效；三是针对管线迁改量大、迁改难度大等情况将加强迁改协调力度；四是在做好施工强度管理外，也要确保工程质量和施工安全。
万义辉对水环境治理前期工作进行了总结，针对下阶段工作，他强调，一是要充分认识项目的重要意义，思想上要高度重视；二是要聚焦任务目标，全身心地投入到工程项目建设工作中，确保所有的工作都围绕着任务目标有序推进；三是要将工作任务落实切实地贯彻到实际行动中，迅速采取行动，积极推进工作进展；四是要充分利用自身的专业知识和经验发挥能力，在组织协调、措施制定、节点规划等方面发挥主导作用，促进各单位之间的协同合作，形成工作合力，采取有效举措凝心聚力、全力以赴做好工程建设。
会议要求，各标段应站在百姓角度高度重视施工过程中的民声舆情，充分利用加强各路段方案的组织优化、加大人材机资源保障、建立保障工序高效衔接顺畅、强化施工单位管理的有效举措，从细节出发减少施工带来的影响面，真正做到民生工程惠民生。