为进一步统一思想，建设定位准确、功能到位、精简高效、权责匹配的“新型总部”。5月28日，齐水集团组织架构与“三定”工作动员部署会议在公司六楼会议室召开，会议对公司开展组织架构与“三定”工作进行动员部署。公司党委书记、董事长李留成，党委副书记、总经理唐斌出席会议并讲话，党委委员、副总经理朱福宁主持会议，公司领导薛利龙、李季、蒋龙波、赵文通出席会议。
会议指出,公司组织架构与“三定”改革是落实国企改革三年行动的客观需要，也是加强公司建设的必然选择，要正确理解组织架构与“三定”改革要求，准确把握改革内涵，主动拥抱改革，积极参与改革，将组织架构与“三定”改革与公司理职能、优体系、强队伍、振作风相结合，为引领公司高质量跨越式发展注入强大动力。
会上，李留成对“三定”改革的背景、意义以及公司对改革整体工作部署进行说明强调，并就工作推进提出要求：一是要把瓶颈问题解决好，注重效率与考核；二是注重成效，将改革工作谋划好、落实好；三是要坚持刀刃向内，勇于改革。
唐斌要求，一是要高度重视，凝聚思想共识；二是要明确目标任务，压实改革责任；三是号召全员参与，充分发挥各方作用，助推本部“三定”改革工作平稳落地。同时要细化工作步骤，健全沟通机制，切实做好思想引导和人员安置工作。
会议采用现场+线上视频会议方式开展。公司班子成员、总经理助理、副总工程师、中层正副职60余人参加会议。