水务产业的跃迁发展、企业高质量发展，始终伴随着技术革新的进程加速演进。水务发展集团紧扣高质量发展这个首要任务，突出提质、降本、增效三个目标导向，抢抓新一轮科技革命的“东风”，因地制宜、因业制宜，持续向“新”而行，大力推动水务领域新质生产力、新质竞争力、新质保供能力高效融合。
下面通过一组数据，解锁水务发展集团上“新”成效。
东山、长汀、沙县、柘荣等8家水务公司已先行推动数字水务建设，永定、周宁、长泰等8家水务公司数字水务建设方案已获批，东山水务公司、沙县水务公司试点数字化转型创新与应用。东山水务公司数字水务系统于2022年竣工投产，实现从水源头到水龙头全过程、一张网智能联动；各水务公司供水管网GIS管理系统、DMA系统、智能消防栓系统、水质检测系统、生产自动化控制系统等陆续上线运行，竞相“升级”运营管理专业化、精细化、智能化水平，在新质生产力的新赛道上跑出新路径、新速度、新成效。
东山水务公司聚焦科技赋能降“三耗”，开展老旧设备技术改造，于2023年改造升级一水厂取水泵房和送水泵房等老化设备，安装计量系统8套，增加送水泵、取水泵智能控制系统、远程监控APP，采用出口恒压、恒定清水池液位控制及同频运行模式，第一水厂送水泵节电率10.2%、取水泵节电率13.5%，有效降低供水能耗成本。
2022年10月，距离沙县城区24公里的大洛镇集镇水厂通水，在全区率先实现集镇区域供水全覆盖，更依托数字水务系统实现了无人值守、少人值班，远程自动化运行。为进一步提升农村供水服务品质，沙县水务公司大力拓展农村水费线上收缴渠道，并依托农商银行全区18个网点及111个小额便民点，推广“农水e家”服务模式。2022年3月至2023年4月，线上及农商银行各渠道收缴费用占农村供水总收入的98.6%，不仅实现农村用户缴费“足不出户”，还有效减少收费窗口运营费用近90万元/年。同时，沙县水务公司还引入ITBP工作机制，培养一批能操作驾驭智能化设备的职工队伍，为推进供水现代化进程，加快高质量发展需求储备人才。
各水务公司相继投入自动加药系统，让药剂投加更精准，实现优质、低耗和高效供水。2022年，泰宁朝京门水厂新增自动化投药系统，当水质变化时能快速自动调整投药量，实现混凝剂精准投加，保证最佳的混凝效果，大大提高水质保证率。该系统投入运行后，不仅出厂水质明显提升，还有效降低了药耗，混凝剂聚合氯化铝用量同比节省20%。
