日前，乌鲁木齐水投集团公司党委书记、董事长韩红锐一行5人来到乌鲁木齐水业投资发展集团有限公司和平渠供水管理公司开展调研指导工作，通过听取汇报、座谈交流、实地查看、观摩2024年度防春汛应急实战演练等形式全面了解公司各项工作开展情况。
座谈会上，韩红锐听取了和平渠供水管理公司党支部书记、经理冯正路关于公司单位基本情况、机构设置、人员情况、工作职能、获得荣誉、党建及党风廉政工作、渠道运行过程中存在主要问题及解决建议等内容的汇报，重点关注“水进城”项目工程遗留、市政雨污管线污水入渠、渠道沿线枯死树、部分渠道老旧破损等问题，并同与会人员进行交流，针对和平渠渠道生产运行及存在主要问题提出建设性指导意见。
“由于近期天气升温较快，加上持续降雨，渠道内形成较大水流，西北渠分水闸前有大量淤冰堵住闸口，影响渠道通水，容易发生洪水上路险情，需要立即进行抢险处置……”2024年度防春汛应急实战演练正式拉开帷幕。本次演练场景模拟西北渠巡护人员在巡视时发现渠道内出现冰块和垃圾淤堵，情况十分危急。巡线人员发现险情后，立即按照突发事件上报流程向公司领导报告。冯正路宣布进入应急状态，立即启动《和平渠供水管理公司2024年防春洪应急预案》，抢险队员携带装备迅速到公司集结，按照职责分工赶赴抢险现场。演练现场，抢险队员分成两组，按照职责分工，大家使用铁锨、十字镐等工具，对西北渠分水闸闸前渠道淤堵部位进行疏通。此次防洪演练紧贴实战、组织指挥规范有序，应急抢险队员在职责和使命的感召下，闻令即动、敢打必胜，达到了“以练促战、以练强能”的预期目的和效果。
最后，韩红锐充分肯定和平渠供水管理公司在渠道中水运行、创建文明城市、迎接中央环保督察工作中的举措和成效，并结合调研情况对公司工作提出几点要求：一要深化巡查力度，掌握渠道红线范围。把“防”落实到工作的每个环节，及时标注“私搭乱建”隐患风险点，建立健全全链条工作格局，做到摸清家底，心中有数，时刻把握春洪、夏汛期重要部位和关键环节，始终抓住主动权；二要坚持问题导向、紧盯关键工作。针对机场扩建段排洪渠排放污水问题，制定有效措施全面防范，快速处置，着力排查风险，全面清理疏通渠道内淤积污水，确保渠道保持畅通无阻，不断提高渠道运行管理水平；三要压实责任，做到目标明确、推进高效落实。公司全体职工要铆足干劲，进一步夯实主体责任、咬紧工作目标、理清工作思路、严守纪律红线，以“从年头抓起、起步抓起、一抓到底”的精神状态，聚焦再生水的输水运行、渠道巡护巡查、渠道确权管理等重点工作，加强清单管理，严守底线红线，以务实高效的工作作风持续强化和平渠运行管理。
“调研指导促发展，砥砺前行谱新篇。”和平渠供水管理公司将以本次调研为契机，切实做好和平渠水利工程管理，加强渠道水利设施日常巡护检查，做好再生水运行各项工作，为集团公司高质量发展贡献力量。
（乌鲁木齐水投集团和平渠供水管理公司 马芳芳）