12月7日下午，濮阳市自来水有限公司召开2024年工作务虚会，结合主题教育“重实践、建新功”要求，学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想，重点谋划2024年重点工作、重要指标和主要项目，为明年工作把方向、定思路、打基础。会议由公司党委书记、董事长李大放主持，领导班子成员、副科级以上干部共47人参加座谈。
会上，各部门、二级单位负责人围绕公司中心工作集思广益、畅所欲言，就安全生产、智慧水务建设、营商环境、合规经营等方面提出了许多新的思路和建议，领导班子成员就分管工作提出意见建议，公司主要领导进行任务安排。大家讲思路、讲方向，谈对策、谈办法，通过深入交流，全面擘画了2024年的工作蓝图，科学谋划了下一步工作思路和举措。
会议指出，务虚会是对公司未来的发展方向，重点工作和基本原则进行讨论。务虚是为了更好地务实，先说事，就实论虚、就事论理，既反思、总结务实之举，也谋划、研究务虚之用，只有正确把握和处理好务虚与务实的关系，才能使公司各项工作不断迈上更高的台阶。
会议强调，明年及今后一个时期，如何推动公司发展跃升，要重点做好“十六个字”。一是稳中求进，要在供水量、售水量、水费收入等数字指标上稳步提升；二是重点突破，要在漏损控制、应急保障能力、合规经营、数字建设和服务水平上求突破；三是筑牢基础，围绕供水管网、生产设施、小区资产、用户资料等方面夯实基础；四是全面提升，以重点工作突破促进公司整体工作全面提升。
会议要求，各部门、二级单位要深刻领悟务虚会精神，紧紧锚定全年目标任务，争分夺秒、攻坚克难、全力冲刺，以最大的努力争取最好的结果。要着眼2024年供水形势，深入贯彻公司党委各项决策部署，以“十四五”规划为指引，按照“稳中求进、重点突破、筑牢基础、全面提升”的工作方针，团结和带领全体干部职工，为公司高质量发展谋划新思路，确定新目标，明确新任务，提出新举措，推动新一年工作稳中提质，进中跃升。
（濮阳市自来水有限公司 刘文胜）