为客观准确评价各子公司年度工作推进情况，充分发挥绩效考核导向和激励作用，2023年1月10日至12日，山丹供水公司党总支副书记、总经理贾文生带领考核组，到下属工程公司、管业公司、自来水公司开展2022年度考核工作，各子公司全员参加了考核会议。
在考核会上，总经理贾文生强调，年度考核工作是对各子公司全年工作的一次盘点梳理和督促推进，也是走进子公司听取意见建议、倾听职工心声的一种重要方式。各子公司要高度重视，正确认识年度考核工作的重要意义，积极配合好综合考评工作。要通过此次考核，认真总结经验，查找不足，为更好开展2023年度工作打下坚实基础。
此次考核包括总结述职、民主测评、个别谈话、评价打分、综合评价等程序，考核组采取听、谈、评的方式，对各子公司2022年度目标责任完成情况、领导班子及成员履职情况进行核查，从“德、能、勤、绩、廉、学”六个方面进行了民主测评并进行了谈心谈话。3家子公司考核完毕后，考核组按相同程序对总部机关各部门进行了考核。
此次考核会议旨在总结过去，肯定成绩，鼓舞信心，面向未来，是加强领导干部队伍建设的重要举措，也是对领导干部业务综合素质的一次大检查，对进一步推动公司又好又快发展具有重要的现实意义。