1月28日，在春节后上班第一天，南昌水业集团举行2023年机关迎新春座谈会，机关各职能部门负责人齐聚一堂、畅叙收获、共话未来。南昌水业集团党委书记、董事长，洪城环境党委书记、董事长、总经理邵涛出席并主持会议。南昌水业集团党委副书记、总经理熊远明，党委副书记、工会主席胡佳，纪委书记、监事会主席邱小平，洪城环境副总经理，洪城环保董事长曹名帅，洪城环境副总经理、董事会秘书邓勋元，财务总监王剑玉参加。
座谈会上，机关各职能部门负责人结合各自实际，围绕今年工作计划，就如何进一步改进工作作风，全力推进目标任务顺利实施进行发言。大家纷纷畅所欲言、建言献策，提出了一批富有建设性的意见建议。邵涛就财务管理、管网建设、物业服务、生产调度等与大家进行了深入的沟通交流互动。在聆听各部门负责人发言后，熊远明就此次座谈会召开的意义、企业发展规划愿景、“四型”机关的打造谈了自己的认识和体会，并号召大家一要加强学习，优化业务流程，提高履职能力；二要创新思考，整合各项资源，努力解决生产经营的难点；三要增强服务，夯实基层基础，增进为基层和群众服务的本领；四要注重效能，提高办事效率和能力，改进工作作风，推动工作取得新突破。
邵涛表示，过去的一年，是极不平凡的一年，公司统筹民生保障和经济发展，实现了经营指标稳中有进，生产安全平稳有序，民生保障更加有力。但在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，实际工作中还存在着产业结构不合理、市场竞争意识不足、人才和技术与企业发展不匹配、创新思维和能力不强等瓶颈和问题。2023年是“十四五”规划承上启下的一年，也是南昌市政公用集团资产重组后的第一年，更是国家优化疫情防控措施后重点抓经济的一年，我们要认真贯彻落实党的二十大精神，千方百计稳存量、挖潜力、寻增量，聚焦“民生保障、精细管理、挖潜增效”，着力实施“9+1”项目攻坚战，不断培育壮大企业产业，全力以赴推动企业高质量发展。
邵涛强调，公司总部机关作为企业的决策、执行中心，承上启下，责任重大，其工作作风、质量和效率，对推进企业发展目标具有极其重要的意义。因此，要努力在打造“四型”机关、争当“四个表率”上下功夫：一是争当联系基层、服务基层的表率。在谋划发展、推进工作时更加贴近基层，贴近群众，贴近实际；二是争当开拓创新、建言献策的表率。善于思考,不断创新,为公司建设献计献策,以良好的姿态迎接新的挑战与考验；三是争当担当实干、精益管理的表率。主动担当、积极作为，狠抓落实，推动各项工作向精细化、规范化、高效化发展；四是争当团结协作、艰苦奋斗的表率。振奋精神、精诚团结、拼搏奉献、久久为功,推动企业实现高质量可持续发展。