2月13日上午，乌鲁木齐水业集团南郊供水管理公司利用开展防春洪前夕，组织自动化调度中心全体干部职工开展业务知识理论培训，进一步提升干部职工的责任意识、业务能力及综合素质。
南郊公司领导班子高度重视业务培训工作，对培训资料进行仔细审核，并安排部署时间、地点，确定具体培训内容。党支部书记、经理徐玉霞强调“自动化调度中心是南郊供水管理公司的‘大脑’、指挥中心，所有接收、传达、汇报的指令和信息都要经过咱们自动化调度中心，你们的工作非常关键，一系列的调水、防洪、数据监测的工作都以你们传达的信息为基准，所以业务工作一定要熟练，把握南郊公司生产运行的情况，熟练掌握业务知识，进一步提高业务能力和综合素质。”
此次培训以现场讲解和模拟操作相结合的形式展开，让干部职工深入了解南郊公司整体工程概况，在会议室以PPT图文结合的方式，生动展现了自动化调度中心职工接触较少的工作场景，每一个知识点对调水调度工作都十分重要，职工们看的仔细、记的认真。随后，南郊公司组织分批次现场演练操作，在自动化调度中心办公室，南郊公司副书记、副经理赵晓强模拟集团公司调度中心下达调水指令，值班人员按照调水相关流程进行操作，从接收指令到汇报分管领导，到把指令传达到运行部门，再到完成指令向集团反馈，整个操作流程一气呵成、严谨有序。指令执行完毕赵晓强给予肯定，并指出不足、给出意见，鼓励大家要更加认真仔细的做好本职工作。
通过此次培训，使自动化调度中心职工们对自身工作有了新认识、新要求，切实促进业务水平的提升，进一步厘清工作思想，并以此次培训为契机，把培训中的所学、所思和所想，运用到实际工作中去，更好地引领南郊公司干部职工开创工作新局面。
（乌鲁木齐水业集团南郊供水管理公司 刘勇）