5月9日，聊城水务集团有限公司党委书记、董事长王吾雪在集团第一会议室主持召开重点项目推进会，就各项目工作任务推进情况做了安排和部署。党委副书记崔好发、副总经理孙庆贤、各重点项目负责人参加会议。
会议指出，当前企业发展机遇与挑战并存、优势与短板同在，唯有发展才是解决一切问题的根本动力，要强化发展的责任感、紧迫感、使命感，以功成不必在我、功成必定有我的格局和心胸抢抓发展机遇、迎接发展挑战，发挥资源和管理优势弥补短板不足。
会议要求，各项目工作专班要提高政治站位，以高度的责任心和以对企业、事业的绝对忠诚推进工作，充分认识企业发展的重要性，用发展解决问题。要善作善成，常怀感恩之心和空杯心态，注重加强学习开拓思路，善用新技术、新工艺，持续提升岗位能力，锻造成为行家里手。要熟练运用PDCA工作方法，明确职责、各司其职、团结协作，形成工作合力。要勤奋担当、力争上游，向先进标杆看齐，以结果为导向强化过程管理，不拖延、不应付、不抱怨；同时，要讲规矩、守纪律、奖罚分明，确保全过程合规合法，打造“阳光政务”。要坚持“安全、优质、高效、文明、节约、智能”方针和“进度（效益）服从质量，一切服从安全”原则不动摇，列明任务清单，实施挂图作战与日调度、周考核、月总结相结合，抢抓项目建设时间，为集团高质量发展奠定基础、积攒力量。
据了解，今年以来，聊城水务集团深入落实“三提三敢”工作要求，策划项目43项，包括重点项目9项，其中，老旧管网改造工程纳入2023年“十大民生项目”，污水提标改造工程已进入设备安装、调试阶段，凤凰水厂二期工程正式启动，小瓶水生产线项目预计7月底达产达效，其他重点项目也在积极、稳步推进中。
