大道至简，实干为要。开年以来，聊城水务集团以“精益求精、雷厉风行”的工作作风，在各项工作中“三提三敢”，满弓紧弦、奋力攻坚，全力冲刺首季“开门稳”“开门红”。
敢闯敢干敢争先，抓紧项目建设“牛鼻子”
1月，聊城市新水河污水处理有限公司提标技术改造工程项目获批2023年地方政府专项债券；聊城水务集团与高铁新区签订协议，就高铁新区涉水与环保项目展开合作；城南水厂西线工程全部完工，老旧供水管道改造工程启动。2月，中国地质大学、山东水利科学院、北京工商大学专家团队接踵而至，考察企业，洽谈共建，“水环境智慧监测”“智慧环保”等培训与实习基地陆续落地聊城；全市水务同行发展交流会在聊城召开。
“一个项目就是一个新的增长点。通过项目的聚集效应，能够形成巨大的磁场，进而培育出新的增长极，推动企业经济运行实现质的提升和量的跨越增长。”项目建设负责人介绍，目前已集中梳理年度重点项目40余项并陆续实施。预计3月份，山东省智慧水务创新中心开始运营，争取到位资金500万元以上。4月底，两个污水处理公司提标改造工程全部达到进水条件，聊城市主城区的污水处理出水水质将实现再提升。同时，丹麦企业来聊投资合作、与省冶金科学研究院有限公司合作洽谈、马颊河林场生态修复及湿地保护项目、直饮水工程、小瓶矿泉水生产项目等正在全面推进。
提标提速提能力，加快产业转型升级
为进一步提升市民群众的获得感和幸福感，聊城水务集团2023年深入推进产品和服务质量“双提升”，让更多的利民惠民措施落地见效。
以数字化加速产业转型升级，统筹内部、外部“两个市场”“上下游资源”，加强全局性谋划和战略性布局，放大产业协同发展效应；内部实施“流程再造、协同治理”，夯实基础，降本增效，提升发展能力和市场竞争力。“聊城水务的转型升级，有利于分散公益运行风险，加速新兴产业布局和高质量发展。”战略规划负责人说，通过规模经济和集聚效应，将构建一个良性循环的城市水务经济生态新体系。
改革破题，实干答卷。聊城水务集团将全力围绕“3+1”发展战略，以“三提三敢”引领改革发展，通过整合关键资源和核心技术，将优势战略资源向前瞻性、战略性新产业汇集，增强产业链供应链的韧性和市场竞争力，打造公益与市场齐头并进、互相成就的新发展格局。在构建利益共享、管理统一的“全域水务”发展格局的基础上，做优做强做大国有企业，用聊城水务的优质发展温润市民群众的幸福生活。