国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。昌吉市清源水务有限责任公司党支部以“五个好”标准化规范化党支部创建，建设“四个合格”党员队伍为契机，坚持党建引领，聚焦主责主业，把党建优势与企业管理、生产经营、改革创新等深度融合，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，公司发展在党建引领下得到了有力推动。
一、党建引领，提升服务温度。
聚焦主责主业，坚持用心用情做好“党建+服务”，开启“水务网格化”服务新模式，变“坐等上门”为“主动服务”，划分7个大片区网格，80余名网格“水管家”上岗履职，通过网格化治理模式，更精细的服务群众，增强群众满意度和获得感。水务生产依托智慧水务信息平台，依靠大数据分析，关注所属网格内的用户用水情况，定期对所属网格的水务设施进行巡检维护，保证供水正常。公司坚持每日对水源水、出厂水开展日检 9 项检测，每月对 31 个监测点位管网水开展 2 轮检测，每月对 6 个点位管网末梢水进行检测，并对水源水、出厂水的常规项进行全分析检测，保证供水安全。
二、强化落实，筑强战斗堡垒。
立足本职岗位，制定党建任务清单，积极落实主体责任和“一岗双责”，深入一线开展调查研究10余次，坚持做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。针对水务生产形势特点，深入研判经营风险，专题分析10余次，找准工作中存在的问题和不足，时刻保持高度警醒警觉，以高度负责的精神、高度敏锐的意识，把工作落实在前、风险控制在前、事故防范在前。支部成立党员“突击队”5个、设立“示范岗”4个，积极开展党员“突击队”“示范岗”创建评比活动，激励广大党员积极践行“三学三亮三比”、争当“四个合格”党员，使党支部和党员成为承担水务保障和其他工作急难险重任务的“主阵地”、“急先锋”，不断谱写水务发展新的篇章。
三、党建赋能，注入强劲活力。
围绕发展大局，动态调整产业布局，发挥党建引领融入公司治理作用，把党建优势体现到企业管理、生产经营、改革创新等环节上，积极争取项目，推动实施了投资3.7亿元的新、老城区供水设施建设项目，更好地解决高峰期绿化与居民用水结构不均衡问题。计划实施污泥资源化利用项目，逐步形成水务产业链，实现“党建+业务”，赋能国企发展新活力。公司聚焦“创新管理”技术攻关前沿阵地，始终把“智慧水务”放在优先发展的战略位置，凝聚党团工各方力量，破解水务生产各类难题，不断提升公司综合服务能力和现代化治理水平。