为切实做好2023年度各项工作，保质保量完成集团公司要求的年度经济考核指标任务和重点工作,4月21日下午，枣庄市中区水务有限公司召开经营分析暨重点工作专项推进会，公司全体班子成员、各子公司、部门负责人、各党支部书记参加会议。水务公司党委书记、总经理褚亚峰主持会议。
会议首先由财务审计处、汇深公司、汇泽公司负责人介绍当前经营形式和部门工作完成情况，重点介绍了公司目前的生产经营指标及营收情况，随后各部门负责人汇报重点工作及日常工作完成情况、存在的困难和下步工作计划。
在仔细听取各部门负责人工作情况汇报后，褚亚峰针对目前部分干部职工存在站位不高、纪律不严、作风不硬、担当不足、落实不力等问题，要求各部门负责人扎实开展本部门纪律作风整顿工作，切实做到真管真严真担当、真查真纠真问责，同时强调：一是破解“思想麻痹松懈”的问题，树立干事创业之风，进一步完善以工作实绩为导向的考核评价机制，营造以榜样引领为导向的干事创业氛围，推动干部职工在实打实、硬碰硬的谋事干事中壮筋骨、长才干、增本领；二是破解“责任悬空缺失”的问题，树立担当作为之风，切实增强履职尽责的责任感、使命感，不断自我加压、积极进取、主动作为，在工作上好中求好、精益求精，努力打造一支能干事、敢担当、有作为的干部职工队伍；三是破解“作风漂浮松散”的问题，树立赶超一流之风，找准破解发展难题的着力点和突破点，积极探索解决问题的新举措新办法，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，推动公司各项工作不断取得新突破新成效；四是破解“纪律规矩不严”的问题，树立务实清廉之风，持之以恒把守纪律、讲规矩作为基本修养，把严格要求、严于律己作为基本约束贯穿始终，永葆为民务实服务本色。
褚亚峰指出，广大干部职工要在甘为、敢为中凝心聚力、担当实干，在善为、有为中锐意进取、攻坚克难，一要以“敢”为先，拿出一往无前的勇气, 要以敢为的意识谋发展，以求变的意识开新局，胸怀大格局，练强真本事，以思想破冰引领行动突围，以忘我精神尽好应尽之责，以过硬本领交出合格答卷；二要以“新”为要，强化锐意进取的意识, 面对不确定因素和风险挑战，要做敢为人先的“弄潮儿”、革故鼎新的“开拓者”，保持直面问题的勇气，拿出突破禁区的魄力，不断开创事业新局面；三要以“干”为重，扛起义不容辞的担当, 要在真抓实干中砥砺“干”的担当，永葆“使命在肩、奋斗有我”的昂扬状态，在攻克难题中经受磨砺，在破解矛盾中淬炼成长。全体干部职工应当强化危机意识，常怀审慎之心，提高思想站位，深刻意识到公司的健康发展是个人发展的根基与命脉，公司的发展与公司每一位职工息息相关。各部门负责人要根据此次会议内容，着力解决近期工作中暴露出的工作问题，切实做好生产经营服务工作，要紧紧围绕集团对公司的重点工作部署，认真履职尽责，强化担当作为，大力营造抬高标杆、争先进位的发展氛围，推动全体干部职工组织纪律大改观、精神面貌大转变、服务水平大提升，有力有序推动开展各项重点工作，以优异成绩向集团交出合格答卷。
