目前，“三个能力”提升行动正在华龙水业紧锣密鼓、如火如荼地进行，华龙水业借此东风，强身壮骨，扑下身子干事创业、倾情奉献为民解忧的精气神得到显著提升，力争把重点工作做到位，特色工作做出彩，以“三个能力”的全面提升助推宁阳供水事业取得新进展，迈上新台阶，实现突破。
一是谋篇布局、瞄准方向，抓实安排部署。结合供水实际工作，公司党支部召开“三个能力”提升行动动员部署大会，传达公司动员部署会议精神。宣读、印发《关于在宁阳县华龙水业有限公司开展“三个能力”提升行动的实施方案》，明确目标任务和推进措施，确保“三个能力”提升行动取得实效。成立“三个能力”提升行动工作专班，公司党支部书记、董事长兼总经理柳勇任组长，5名党支部委员、副经理和3名总经理助理任副组长，中层管理人员为成员，为“三个能力”提升行动提供坚实组织堡垒。抽调公司优秀党员、精兵强将对“三个能力”提升行动做好督促指导，将“三个能力”提升行动与供水工作同部署、同推进、同考核，形成以“三个能力”提升有效推动供水业务开展的良好局面。
二是制度保障，理论强基，抓牢学习教育。建立常态化学习机制，坚持把理论学习教育贯彻“三个能力”提升行动始终，继续推行每周一次的党员及管理人员集中学习制度，以课堂宣讲、观看视频、集中讨论等形式，将三个能力提升同公司支部组织生活和周例会有机结合，并采取“线上和线下”灵活机动的学习方式，广泛开展“三个能力”提升行动大学习、大讨论、大整改，通过理论学习达到深化认知、凝聚共识、树牢能力提升意识，切实让理论学习成为“三个能力”提升行动的有效手段，让组织生活会和周例会成为“三个能力”提升行动的重要宣贯会、检视会、整改会，用制度管理保障“三个能力”提升行动扎实有效开展。
三是突出重点，破解难题，抓好结合文章。根据“转变工作作风，提升供水服务质量”的工作总要求结合“三个能力”提升行动，创新建立 “迅速出击，联动配合”机制。针对用户反映的“自来水中的84味”“自来水中有白色沉淀物”等水质问题华龙水业供水服务科接到用户来电，立即转接给水质检测中心，水质检测中心第一时间组织专业检测人员深入用户家中取样检测、出具检测报告、耐心讲解，直到用户满意为止；针对老旧小区跑冒滴漏现象严重，爆管频发、维修困难等情况，华龙水业结合“三个能力”提升行动，出实招、用实劲，求实效，成立老旧小区供水改造专班，党支部书记、董事长兼总经理柳勇亲自挂帅，靠前指挥，班子成员沉入社区，倾听百姓诉求，施工队伍“高标准、严要求”作业，公司上下一条心，完成县域内多处老旧小区供水改造，住户拍手称赞，称华龙水业为百姓“及时雨”。
接下来，华龙水业在“三个能力”提升行动上将常抓不懈、久久为功，针对百姓反映的各类用水难题，秉承“有解思维”，千方百计、想方设法，以“一呼百应”的组织动员能力，“放眼全局”的统筹协调能力，“抓铁有痕”的贯彻执行能力，为宁阳供水事业跨越式发展劈波斩浪、保驾护航。